中国重汽前9月完成全年销售任务

　　2007年销售部不断取得新的工作进展，一季度实现了销售任务的首季开门红，4.5月份连续创造了销售、回款、订单增量的三个第一，又提前45天完成了上半年的销售任务。销售部再接再厉对下半年的工作提出了更高的要求，确定了“三步”任务目标，力争再创新的销售成绩。

　　销售部在实施“三步”任务中，采取了多项工作措施，展开工作竞赛，以确保“三步”任务目标的完成。销售部于7月份圆满完成了第一步工作任务，实现了1—7月份的销量超过去年全年销量的目标；第二步工作目标是截止9月末完成了今年全年的销售任务。漂亮的两大步，坚定了全体销售员工完成第三步全年实现销售新目标的决心和信心。

　　销售部为确保实现“三步”任务目标，在7月初开展了“确保完成全年新的销售任务工作竞赛”活动，按照各单位的工作实际，确定不同的竞赛重点，地区销售分公司的竞赛活动，以“销售对抗竞赛”的形式，赛提高销量，赛提高回款率，赛提高销售工作的运行质量为主要内容展开竞赛；仓储管理部室围绕提高车辆的出库、发车、运送工作效率开展竞赛；售后服务岗位的竞赛，坚持“亲人”服务工作标准服务客户，赛提高售后服务质量；各管理部室积极主动的做好各项工作的衔接，认真负责的处理各项业务，发挥管理部室的服务职能，为分公司和用户提供优质高效的服务。