| 1月4日，东风公司在湖北武汉召开节能减排专题工作会议。东风公司总经理、党委书记徐平强调，要把节能减排工作纳入中期事业计划体系，建立和完善节能减排绩效考核、监管和制度体系，抓好重点单位、重点领域、重大项目的节能减排工作。
东风公司副总经理刘章民、东风公司党委副书记范仲、东风公司副总经理周文杰、东风公司专务副总经理孙长海等出席会议。会议由范仲主持。
徐平对公司节能减排工作提出以下要求：各单位领导要高度重视节能减排工作，把其作为业绩考核的一项重要指标；建立和完善节能减排绩效考核体系、监管体系和制度体系，加强信息管理；做好总结分析，建立月报、季报制度；抓好重点单位、重点领域、重大项目的节能减排工作，把技术改造、技术进步与精益管理相结合；要把节能减排工作纳入中期事业计划体系中，做好投资规划，严格按照国家法律法规及国务院国资委要求做好节能减排工作；挖掘节能减排工作典型，对代表东风形象、走在汽车行业前沿的单位进行大力宣传。
范仲传达了国务院国资委《关于印发＜关于加强中央企业节能减排工作的意见＞、＜中央企业任期节能减排管理目标＞的通知》等文件精神。
东风公司管理部部长杨少杰作《东风公司节能减排工作报告》。2008年，东风公司节能减排工作的指导思想是：以完成节能减排指标为核心，完善监管体系，加强过程监控，保证节能减排的持续性、实效性。工作重点是：推进二级单位建立健全组织体系、在进一步掌握现状的基础上指导各单位认真编制事业计划、建立节能减排KPI考核体系。 |
